中小企業の事業承継、準備はいつから始めるべきか
「まだ先の話」と思っているうちに、気づけば選択肢が狭まっていた。事業承継の相談を受けていると、このパターンが最も多いと感じます。中小企業庁の調査でも、承継に要する平均期間は5〜7年とされています。60代になってから動き出すのでは、準備が間に合わないケースが出てきます。
続きを読む →事業の答えは、いつも現場と経営者の頭の中にある。
Clever Sail



平野 駿がClever Sailを設立したのは2019年の春です。大阪の製造業メーカーで7年間、生産管理と事業企画に携わった後、「もっと小さな会社の経営者と直接向き合いたい」という思いから広島に戻り、独立しました。最初の1年は知人の紹介だけで動いていましたが、2020年の秋に事業承継の相談を受けたことが転機になりました。後継者不在で廃業を考えていた金属加工業の経営者と半年かけて向き合い、従業員への承継を実現したその経験が、今の仕事の核になっています。
続きを読む“「どこから手をつければいいか分からない」という状態から相談を始めました。平野さんは焦らず、順番に整理してくれました。半年後には後継者候補との対話が始まっていました。”
田中 誠一 · 広島市内 建設業 代表サービス一覧
“「どこから手をつければいいか分からない」という状態から相談を始めました。平野さんは焦らず、順番に整理してくれました。半年後には後継者候補との対話が始まっていました。”
— 田中 誠一, 広島市内 建設業 代表
掲載の感想はお客様個人のものです。体験には個人差があります。
「まだ先の話」と思っているうちに、気づけば選択肢が狭まっていた。事業承継の相談を受けていると、このパターンが最も多いと感じます。中小企業庁の調査でも、承継に要する平均期間は5〜7年とされています。60代になってから動き出すのでは、準備が間に合わないケースが出てきます。
続きを読む →ものづくり補助金は、中小企業が設備投資や技術開発を行う際に活用できる代表的な補助金です。しかし、申請書を提出しても採択されないケースは少なくありません。採択と不採択を分けるのは、多くの場合、申請書の「論理の組み立て」にあります。
続きを読む →コンサルタントが作った立派な計画書が、半年後には引き出しの中で眠っている。このパターンを何度も見てきました。計画書の内容が悪いのではなく、経営者自身がその計画を「自分のもの」として感じていないことが原因です。
続きを読む →3つの質問に答えると、今の状況に合ったClever Sailのサービスをご案内します。
はい、初回相談(60分程度)は無料です。決算書や事業計画書などをお持ちいただけると話が具体的になりますが、何も準備できていない状態でも構いません。まず現状をお聞きするところから始めます。
岡山・山口・愛媛のクライアントにも対応しています。月1回の定例は対面を基本としていますが、遠方の場合はオンライン(ビデオ通話)での実施も可能です。初回だけ対面でお会いしたいというご要望にも対応します。
お問い合わせ
フォームを送信いただいた後、翌営業日中にinfo@clever-sail.comよりご連絡します。相談内容の概要をお書きいただくと、より具体的なご返答ができます。
